Projektmanagement 117 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

PRINCE2®-Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen der Phasenübergänge, Abschließen eines Projekts. PRINCE2®-Themen Business Case, Organisation, P...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was heißt komplex? Was ist charakteristisch für Komplexität?, Merkmale komplexer Sachverhalte – Unterschiede zu komplizierten., Komplexitätstreiber erkennen., Subjektiv wahrgenommene und objektive Komplexität unterscheiden., Unterschiedliche Mindsets...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Basiswissen IT-Vertrag Grundlagen (BGB, HGB, UrhG etc.)., Werkvertragsrecht für die Wasserfallmethode., Wann greift der Dienstvertrag?, Was gilt bei der Arbeitnehmerüberlassung (Neuerung in 2017)?, Outsourcing/Cloud Computing. Urheberrecht (Lizenzen)...

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GFU Cyrus AG (113)

Das Konzept von Microsoft Planner Microsoft Planner ist eines von derzeit 3 Werkzeugen für die Aufgabenverwaltung im Microsoft 365 Ökosystem und ist neben Microsoft Project das komplexeste und leistungsfähigste. Um den Planner zu verstehen und ihn a...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Definitionen und Abgrenzung Projekt, Change, Changemanagement, Change-Projekt, Change-Prozess., Prämissen für Change-Projekte., Herausforderungen und Erfolgskriterien für Change-Projekte. Vorbereitungen Diagnose des Vorhabens., Auftragsklärung mit de...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Überblick Die "Zutaten" für erfolgreiche selbstorganisierte, eigenverantwortliche Teamarbeit., Der agile Arbeitsprozess., Rollenklarheit im agilen Team. Augenhöhe in der Zusammenarbeit Lösungsorientierung und konstruktive Haltung entwickeln., Wirkung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen Was sind strategische Innovationsprozesse?, Innovationsprozesse als Basis für erfolgreiche Innovation., was bedeutet Innovationsmanagement?, ISO 5600 - ein Standart für Innovationsmanagement?, wichtige Strukturen und Prozesse - die Fähigke...

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GFU Cyrus AG (113)

Das Konzept einer Mind MapWer hats erfunden?, Wie (und wo) fange ich am besten an?, Von der Idee zum Baum und vom Ast zum Zweig, Techniken zur Informationsvisualisierung, Was das Auge sieht und der Verstand versteht , Moderne Arten von Mind Maps und...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen des asana-Projektmanagements Überblick über die Funktionen und Tools, Wie man Projekte erstellt und verfolgt, Verwendung von Aufgabenlisten und Kalendern , Arbeitsteilung und Zusammenarbeit Verwendung von Team- und Personenlisten, Erstelle...

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GFU Cyrus AG (113)

Diese Agenda ist auch Bestandteil (1.-2. Tag) des Kurses Grundlagen des Projektmanagements, Leistungsmerkmale von MS-Projekt, Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arb...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Strategische Herausforderungen für Unternehmen und HR Der HR-Trend COMPASS: kompakte Übersicht über die wichtigsten HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte., Ausgewählte Megatrends wie Digitalisierung, VUCA, Agiles Management, ökologische Nachhal...

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GFU Cyrus AG (113)

1.-2. Tag: Auch separat buchbar als Grundlagen des Projektmanagements, Leistungsmerkmale von MS-Projekt, Strukturierte Erfassung des Projekt-Terminplans Eingabe und nachträgliche Bearbeitung von Projektphasen, Teilaufgaben, Arbeitspaketen und Vorgän...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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GFU Cyrus AG (113)

Testmanagement Grundlagen Begriffsdefinitionen und Standards, Die Bedeutung und Notwendigkeit von Tests, Fehler - Begriffsdefinitionen, Fehlerursachen, Qualität, Kosten, Zeit, Anforderungen an den Test , Der fundamentale Testprozess und seine 5 Aktiv...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Warum Risikomanagement?, Begriffsdefinition, Risikotypen , Identifikation der Projektrisiken Zeitpunkt, Hilfsmittel , Risikoanalyse und -bewertung Methodik, Maßstäbe , Risikominimierung Risikovermeidung, Risikoverminderung, Risikobegrenzun...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Begriff, Einordnung Software-Life-Cycle, Ermittlung, Erhebungstechniken (Kontext- und Stakeholder-Analyse, Interviews, Workshops etc.), Notationen (Textbasiert -> Schablonen, Modellbasiert -> UML, BPMN, Agil -> User Stories) , Anforderungs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Projekt- und Unternehmenskultur Sich positionieren zwischen Harmonie und Konflikt, autoritär und partizipativ, Problem- und Lösungsfokus. Führungsverständnis und Entscheidungsverhalten Verschiedene Führungsstile und Entscheidungsprozesse kennen, situ...

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